BOOST UP et le Portage Salarial

Thierry Giraudier, Dirigeant de BOOST UP, est intervenu sur le blog de l’entreprise de portage salarial ITG pour partager son expérience de chef d’entreprise ayant parfois recours à des salariés portés.

Parce que pour BOOST UP, le talent est de savoir en trouver aux autres, il existe des missions pour lesquelles notre équipe a besoin d’être renforcée par des experts dans d’autres domaines.

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Comment gérer un conflit avec un client ?

Pour un freelance, il n’est pas toujours évident de savoir comment gérer un conflit, surtout lorsqu’il concerne un client.
Dans cette situation, l’émotion peut rapidement prendre le pas sur la raison.

Savoir comment s’y prendre est fondamental : le client avec lequel vous êtes en conflit peut, si la situation est bien gérée, devenir un prescripteur et un client fidèle.

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Négocier ses honoraires et parler d’argent

Apprendre à vendre son expertise est une étape incontournable pour donner au client un aperçu de ce que vous pouvez lui apporter. Cette étape passée, votre enjeu sera de bien négocier vos honoraires, ce qui ne s’improvise pas.

Des astuces simples à mettre en place peuvent vous aider à réussir cette démarche.

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Boostez votre talent avec Be(e) for Biz et BOOST UP

BOOST UP a rejoint Be(e) for Biz, le club des Dirigeants et Entrepreneurs de Levallois Paris Région Ouest.

Le jeudi 25 juin prochain, la commission “booster les talents” de Be[e] for Biz vous propose de participer à sa première édition des Déjeuners de la Réussite.

À cette occasion, 5 entrepreneurs dont les sociétés sont en hyper-croissance vous dévoileront leurs secrets de réussite !

Pour en savoir plus, rendez-vous sur www.beeforbiz.com

 

Développement commercial : préparer ses rendez-vous

Le développement d’une entreprise passe par sa capacité à générer des entretiens commerciaux et surtout à transformer le plus de rendez-vous possible en business.
Le facteur clé de la réussite, c’est la préparation.

Chacun des rendez-vous sera différent. Pour autant, il y a des questions incontournables auxquelles il faut bien se préparer.

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Quels réflexes pour trouver des clients ?

Parce que les entreprises vivent grâce aux clients qui achètent leurs produits ou leurs services, leur pérennité dépend de leur capacité à fidéliser leurs clients, mais aussi à en trouver de nouveaux.

Comme 97% des entreprises sont des TPE PME,  le commerce est l’affaire de tous en l’absence d’une force de vente dédiée.

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BOOST UP aux 5 ans du Prix Opéra !

 

Nous vivons dans un monde de communication dans lequel l’image joue un rôle prépondérant.

Les professions réglementées n’échappent pas à la règle ; les plus dynamiques d’entre elles ont bien compris qu’il ne suffit plus d’avoir du talent.

Pour sa 5è édition, BOOST UP est encore membre du jury du Prix Opéra !

Organisé depuis 5 ans par Juristes associés et Caura Barszcz, le Prix Opéra est décerné par des professionnels de la communication et des décideurs pour récompenser les meilleures actions de communication de l’année.

De quoi  contribuer à valoriser la profession d’avocats et à moderniser son image dans l’environnement économique.

Remise des prix le 15 juin prochain au Musée Dapper !

Dénigrement des opticiens : illusion d’optique ou réalité ?

Récemment encore, les opticiens ont été la cible de toutes les critiques. Ils doivent en même temps faire face au développement d’une concurrence nouvelle : celles de sites Internet, sur le modèle du “pure player”.
Conséquence : ils se posent de plus en plus de questions sur leur métier.

La série d’attaques dont font l’objet les opticiens depuis un certain temps m’a donné envie de réagir à plusieurs titres.

D’abord, en tant que formateur en management et relation client depuis plus de 10 ans, j’ai eu l’occasion de rencontrer un certain nombre d’entre eux et de les faire travailler.
Cela m’a donné l’occasion d’apprécier à la fois leur vision du métier, leur professionnalisme et leur envie de bien faire.

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Et pour vous, la crise, opportunité ou menace ?

Parmi les sujets de préoccupation de nos participants lors des formations, la crise est depuis plusieurs années le sujet le plus couramment évoqué. La crise préoccupe dirigeants, managers et salariés. Tous l’évoquent et en entendent parler, mais les avis sont partagés lorsqu’il s’agit d’évaluer son impact au quotidien.

Pourquoi ?

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Le rôle du manager dans l’entreprise

En rendez-vous chez un client, un tableau attire mon attention avec cette citation de Winston Churchill :

« On considère le chef d’entreprise comme un homme à abattre, ou une vache à traire. Peu voient en lui le cheval qui tire le char. »

La question de la perception du manager est plus que jamais d’actualité.

Qu’il s’agisse d’un dirigeant, d’un manager ou d’un responsable, son rôle évolue sans cesse et la question de sa valeur ajoutée est permanente. Tellement permanente que c’est une des premières questions que (se) pose un nouveau manager lorsqu’il prend la responsabilité de sa première équipe. Continuer à lire Le rôle du manager dans l’entreprise