Entrepreneurs, vous avez la parole !

Parce que ce sont les entrepreneurs qui créent les emplois, et parce que ce sont les entrepreneurs qui créent les entreprises, BOOST UP soutient l’initiative We are the 97%.

Retrouvez notre contribution ici.

We are the 97% met en avant les entrepreneurs et leurs entreprises.

Vous souhaitez vous aussi y contribuer ? Rendez-vous sur la page Participez à We are the 97%.

Pour que ce soit enfin les vrais entrepreneurs qui parlent des entreprises.

Nous avons la parole, profitons-en !

BOOST UP jury du Prix Opéra

Cette année encore, BOOST UP est jury du Prix Opéra !

Organisé par Juristes associés et Caura Barszcz, le Prix opéra est décerné par des professionnels de la communication et des décideurs pour récompenser les meilleures actions de communication de l’année.

Ce prix a également pour vocation de valoriser la profession d’avocats et de moderniser son image dans l’environnement économique.

 

Pour en savoir plus, rendez-vous ici. Vous pouvez également consulter le pdf de présentation !

 

Forfait social et relations entreprises – salariés

 

De nos jours, la crise a des répercussions sur les entreprises et leur mode de fonctionnement.
En effet, le contexte actuel des entrepreneurs et des salariés est rythmé par de nombreuses incertitudes, économiques, politiques, sociales et fiscales. Les résultats de beaucoup d’entreprises en attestent : de nombreux marchés ou métiers sont « dans l’attente ».

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BOOST UP, dix ans … Déjà !

10yearsEn janvier 2003, Thierry Giraudier fondait l’entreprise BOOST UP. Ce dixième anniversaire constitue l’occasion de revenir avec lui sur les moments marquants, l’évolution de son entreprise et le bilan qu’il tire de ces dix années.

Rémi Giraudier : Tout d’abord, pourquoi avoir crée cette entreprise ?

Thierry Giraudier : Avec mes associés de l’époque, nous avions envie de créer une activité de formation dédiée aux salariés chargés de la relation client, à la fois complémentaire et cohérente avec nos autres activités de coaching et de conception et de distribution d’outils RH. L’objectif : les aider à satisfaire et à fidéliser leurs clients et,  pour ce faire, leur apporter des outils et des méthodes simples et pratiques.

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Le recrutement, périple de l’entreprise

On évoque de plus en plus souvent les difficultés des entreprises concernant le recrutement.. Parallèlement, les candidats, en poste ou pas, font part de leurs difficultés à être recrutés.

Quelles sont les causes de ce phénomène ?

Lorsque l’on échange avec des recruteurs professionnels, ceux-ci révèlent qu’on leur demande souvent de trouver des « moutons à 5 pattes ». Polyglottes, expérimentés, passés par l’international, connaissant leur métier, en poste mais immédiatement disponibles … et bon marché ! Il devient urgent pour les entreprises de définir les profils dont elles ont réellement besoin, tout en regardant la réalité du marché de l’emploi.

Ces profils existent-ils ? Où sont-ils ? Combien valent-ils ? Une entreprise doit se préparer à l’idée que si elle veut les meilleurs, elle doit les « sourcer » au bon endroit, les attirer et les conserver.

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Et pour vous, la crise, opportunité ou menace ?

Parmi les sujets de préoccupation de nos participants lors des formations, la crise est depuis plusieurs années le sujet le plus couramment évoqué. La crise préoccupe dirigeants, managers et salariés. Tous l’évoquent et en entendent parler, mais les avis sont partagés lorsqu’il s’agit d’évaluer son impact au quotidien.

Pourquoi ?

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Le rôle du manager dans l’entreprise

En rendez-vous chez un client, un tableau attire mon attention avec cette citation de Winston Churchill :

« On considère le chef d’entreprise comme un homme à abattre, ou une vache à traire. Peu voient en lui le cheval qui tire le char. »

La question de la perception du manager est plus que jamais d’actualité.

Qu’il s’agisse d’un dirigeant, d’un manager ou d’un responsable, son rôle évolue sans cesse et la question de sa valeur ajoutée est permanente. Tellement permanente que c’est une des premières questions que (se) pose un nouveau manager lorsqu’il prend la responsabilité de sa première équipe. Continuer à lire Le rôle du manager dans l’entreprise

Montrez à chaque client qu’il est important pour votre entreprise !

« Bloqué » par l’actualité aérienne, j’ai pu observer qu’il peut être facile de “perdre” un client et de dégrader l’image d’une entreprise.

Réclamation plus ou moins bien traitée, stress plus ou moins géré, tarification opportuniste, l’effet produit par une bonne maîtrise de la relation client… ou pas, est immédiat et durable, qu’il soit positif ou négatif.

Quand on connaît la difficulté de conquérir un nouveau client…

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